中国光谷的生物医药创业大咖魏建中,把目光盯上了日本市场!
“今年5月我们就会在日本东京主办一场中日合作高峰会,到时候将邀请中日两国的大型医药企业参会,我们希望中日双方能够坐下来好好沟通与交流。”
4月14日,武汉洪山宾馆,由武汉市侨联主办的“侨力双创,海外华文媒体武汉行”推介会正在这里举行。作为会议的参加者,鼎康(武汉)生物医药有限公司(简称“鼎康生物”)创始人、总裁魏建中接受了正在武汉参加湖北省侨联主办的“追梦中华·知音湖北”2025海外华文媒体荆楚采访行活动的日本“东瀛新视野”的专访。当得知记者来自日本时,他立即介绍说:鼎康生物把目光盯上了日本市场!

鼎康生物,一家位于武汉“中国光谷”,总投资将近20亿元人民币,已成为中国少数成功进入商业化生产阶段的生物药CDMO(合同开发与生产组织)企业之一,其生物制药中试平台,可以为全球生物医药企业提供从早期细胞株开发、工艺开发、工艺转移,到分析检测、样品制备、动物实验、临床申报等“一条龙”服务,帮助他们“拎包入驻”实现新药孵化。“把目光盯上日本市场”,正是因为这样的实力。
海外归来,锚定行业新机遇
魏建中,湖北省黄冈市人。15岁那年,他一举考入武汉大学少年班,1989年以生物学学士学位毕业后,被分配到中国科学院上海分院国家分子遗传实验室,这里是中国最早研究转基因植物的地方。魏建中在这里工作了三年,期间主要研究抗除草剂的大豆,并有所斩获,该项研究当时已进入田间试验。
1992年,魏建中赴美留学,先后获得了北卡罗来纳州州立大学生物化学博士,弗吉尼亚大学达顿工商管理学院MBA。在加入鼎康生物之前,他在中国生物医药投资和创业领域有二十多年的工作经验,参与了多家国内著名生物医药公司的投资和创建工作,包括再鼎医药、天境生物、凯瑞康宁、苏桥和喜康生物。
在美国深耕十年后,魏建中于2007年选择了回国发展。原来,那时的他已经积累了丰富的行业经验,而当时中国的生物医药产业处于发展初期,正因为如此,这让魏建中敏锐地察觉到其中蕴藏的巨大潜力,尤其是大分子药物领域。当时,中国在这方面与国际先进水平存在差距,而这在他眼中却是不可多得的机遇,他说:“最开始的想法也很简单,就是想把国外先进技术带回国内。”而落脚的城市,他很自然地就选择了自己的母校所在地——武汉市。
回国后,魏建中投身于一个新兴且极具前景的产业——为大型制药企业提供药品开发服务,涵盖研发和生产环节。魏建中介绍说,随着行业发展,专业分工是必然趋势。“就像运动品牌耐克、阿迪达斯将生产环节外包给中国和东南亚企业,手机行业依赖富士康等代工厂一样,医药行业的产业链也在发生变革。国外许多大型制药公司逐渐将生产等非核心业务交给专业企业,专注于销售和品牌建设。”

不仅如此,魏建中还向“东瀛新视野”介绍了鼎康生物的创新模式:与传统CDMO企业“做多少、收多少”的“订单型”服务模式不同,鼎康生物在研发阶段就与企业深度绑定,形成互帮互助的“命运共同体”,聚焦于新技术落地。产品落地后,再根据实际情况进行收益共享。这种“陪伴型投资”,让更多医药企业可以将精力先专注在技术攻关。他说:“新药研发风险大,有成功也有失败。我们把合作前置化,降低企业研发风险,帮助他们更好更快地把药品送入关键临床阶段。”结合鼎康生物生产平台,公司还提供临床药品生产、上市药品生产及药品注册等一站式解决方案,覆盖生物药品从临床前研究到商业化生产的全部关键阶段。这种全链条的服务模式,在助力大分子生物医药品种成果转化的同时,加速了新药研发进程。
扎根本土,拓展全球市场版图
企业成立初期,魏建中将目光聚焦于国内市场,与国内众多医药企业展开合作。然而,随着业务的深入开展,他发现国内市场规模相对有限,难以满足企业的进一步发展需求。于是,他果断将战略重心转向海外市场。凭借着过硬的技术实力和优质的服务,企业在欧洲市场取得了显著成绩,如今欧洲已成为其最大的市场。
谈及对日本市场的关注,魏建中对“东瀛新视野”表示,日本是全球前三的医药市场,但也以保守著称,准入门槛极高。不过他坚信的是:专业分工的行业发展规律不可阻挡。日本也跟中国一样也在转变,未来日本一样会出现专门替大药企负责生产的企业。

为了打开日本市场,魏建中也做了充分的准备。他介绍说,目前在日本已经招聘了当地员工,组建本地化团队。这些员工熟悉日本的市场环境、商业文化和法规政策,能够更好地与当地客户沟通交流,为企业在日本的业务开展提供有力支持。例如,团队中的一位日本籍市场专员,凭借其对当地市场的深入了解,成功帮助企业与一家日本知名药企建立了初步联系,为后续合作奠定了基础。即将于今年5月在日本举办的中日合作高峰会,正是魏建中布局日本市场的大动作之一。
专注研发生产,打造核心竞争力
在魏建中的企业里,研发和生产是重中之重。他深知,药品从研发到生产再到上市,是一个漫长而复杂的过程,需要高度的专业知识和丰富的经验。鼎康生物现有约500名员工,其中研发团队专注于生产环节,从早期研发开始,就致力于掌握整个生产工艺。魏建中认为,在这个行业中,经验往往比学历更为重要。因此,企业在发展初期从国外引进了大量优秀人才和先进设备,借助他们的专业知识和技术,迅速提升企业的研发和生产能力。经过十几年的发展,企业在技术和设备方面逐步实现了国产化,不仅降低了成本,还提高了企业的自主创新能力。
2019年,鼎康生物与上海一家生物制药上市公司开始合作,这家新型生物医药上市公司,将一款从外部购入的肿瘤药交给魏建中的企业进行开发。魏建中的团队负责药学相关的全部工作,包括从原料生产到包装等各个环节。经过团队的不懈努力,该药品最终于2022年7月项目成功获得中国国家药品监督管理局(NMPA)批准上市。除了肿瘤药,鼎康生物还涉足胰岛素等大分子药物的生产领域。对于专利到期的药物,企业也承接生产业务,尽管面临诸多技术挑战,但凭借着强大的研发和生产实力,企业在这一领域也取得了一定的成绩。

在研发过程中,鼎康生物注重与高校、科研机构的合作,共同开展技术研发和创新。通过产学研合作,企业不仅能够获取前沿的科研成果,还能培养和吸引更多优秀的专业人才,进一步提升企业的创新能力和核心竞争力。同时,企业还建立了完善的质量管理体系,严格把控产品质量,确保每一批药品都符合国际标准和客户要求,以高品质的产品赢得了客户的信赖和市场的认可。
放眼未来,构建多元合作格局
展望未来,魏建中有着清晰的战略规划。他表示,鼎康生物目前已在欧洲国家瑞士设立据点,主要看中的,是瑞士优越的地理位置和良好的法律、招商环境,使其成为辐射欧洲市场的理想之地。通过瑞士的据点,企业能够便捷地与德国、法国、意大利等欧洲国家开展业务往来,甚至可以覆盖北欧市场。企业在欧洲已经拥有了众多稳定的客户,其中包括瑞典的一家大型客户,合作关系不断深化。
为了进一步加强与欧洲的合作,魏建中还计划于今年11月在维也纳举办中欧合作活动。此次活动将汇聚中欧两国的医药企业、科研机构和行业专家,共同探讨生物医药领域的前沿技术、市场趋势和合作机会。魏建中希望通过这次活动,推动湖北与北欧的对接,促进双方在生物医药领域的资源共享、技术交流和产业合作,为企业的发展开拓更广阔的空间。他表示,中欧在生物医药领域各有优势,通过合作可以实现互利共赢,共同推动全球生物医药行业的发展。
除了欧洲和日本市场,魏建中还将目光投向了全球其他地区。他认为,随着全球生物医药市场的不断发展和融合,鼎康生物有机会在更多国家和地区拓展业务,实现全球化布局。在未来,相信魏建中和鼎康生物将继续在生物医药的国际舞台上发光发热,书写更加辉煌的篇章。(“东瀛新视野”蒙令华 发自中国湖北武汉)
